公开谈论金钱是一个不舒服的话题，很多人在试图进行这种尴尬的对话时会犯错误。如果你想要加薪（ask for a raise）——不管是和潜在雇主还是你现在的老板，你可能会感到非常紧张。但是，在你提出加薪建议之前适当地准备可以极大地增加你成功的机会。
在我们的文化中，谈论钱是禁忌。因此，我们中的许多人对薪资谈判感到不安。研究表明，不谈薪水最常见的原因之一就是在要求加薪时感觉不舒服，所以一定要讲究策略。
在接受薪水之前要三思
在薪水方面，一些公司会试图提前锁定你。在第一次面试时，他们会告诉你，“这个职位的预算是4万到4.5万美元。你能接受吗?” 如果应聘者接受了面试，他们就会知道自己被困在了这个小范围。
所有东西都是可以商量的
这包括你的薪水和加薪。很多时候，潜在的求职者面对的工作机会和薪水不满意，但又不敢提出更高的要求。这也适用于绩效考核时的加薪。
面试时就进行工资待遇方面的谈判
在被录用后，就福利问题进行谈判要比在面试过程中困难得多。在提出更多的休假时间、差旅费、职业发展培训、弹性时间、在家工作或搬迁成本的要求之前，要了解行业标准，特别是所在地区的标准。
要求提前进行业绩评估
在招聘活动上，专家总是建议新员工问：“我什么时候会有第一次绩效考核?”大多数的回答是每年一次，也就是明年。建议面试者问：“能不能在六个月后对我的业绩进行评估?”超过50%的人事经理或招聘经理会同意，因此将首次加薪时间缩短了6个月。
要求的工资比你想要的更多
谈判需要一些反复，而不是简单的是或不是。给自己一些回旋余地，让自己对真正想要的东西做出让步。提前收集足够的信息，这样你就不会没有要到自己想要的工资水平。
该在什么时候要求加薪
人力资源部的人永远不会告诉你什么时候该要求加薪。这是一项你自己必须做的工作 — 寻找合适的时机让你的加薪请求被接受。很多情况下，不管你的工作表现如何，公司都会决定是否给你加薪，例如，如果公司在过去三个月里由于新的竞争对手以低价进入市场而导致销售额下降。刚刚做成了一笔大买卖? — 这也是要求加薪的好时机，利用成功的动力，你可能会发现自己处于要求加薪的理想位置。
如果你知道你的经理现在压力很大或者专注于很多事情，那可能就不是要求加薪的时候了。关注经理的情绪，并确定如何帮助他们，这将有助于在你们关于薪酬的谈话中提及。
一年中要求加薪的最佳时机是什么时候？在许多企业中，有时谈论工资是很自然或很方便的。有些雇主可能会对员工进行年度或季度评估。财政年度结束可能是另一种选择。一个会计年度是公司用于预算和税务报告的12个月期间。在这段时期结束时(通常是1月底)，雇主可能会制定明年的招聘和补偿计划。
找到合适的时间要求加薪是成功获得加薪的关键。
如果可能的话，不要通过电子邮件询问。
虽然通过电子邮件安排会议是可以接受的，但是你真的应该亲自讨论加薪的问题。这是表明你认真的最好方式，也能让你判断老板对你的要求的反应。
问问老板，他们什么时候有一大堆空闲时间来讨论有关你薪水的问题,甚至可以看看他们是否有时间参加午餐会议，这可能是一个更舒适的谈话环境。
列出并演练议程。
在没有事先准备的情况下，不要贸然要求加工资的会面。
列出一些具体的理由来说明为什么你应该加薪，把它们写下来，并演练一下，确保你的表达充满自信和说服力。除了列出成就，你还可以提到最近工作职责的扩大、承担的额外任务、采用的新策略、领导的项目，以及任何进一步提高部门业绩的计划。
不管谈话进行得如何，最后都要感谢你的经理抽出时间来跟你讨论加工资的问题。当天或第二天晚些时候，给他发一封跟进邮件，重述你要求加薪的理由，并总结一下你们之间的谈话。
如果经理需要向其他人询问你的加薪问题，这封电子邮件将使他们更容易代表你进行对话。如果他们拒绝了你的加薪要求，这封邮件就可以作为谈话的记录。你可以决定以后再要求加薪，那时你可以以这封邮件作为依据之一。
不要用同事的薪水作为自己应该加薪的理由
避免将办公室八卦带入加工资的讨论中。即使你知道有人赚的钱比你多，而且你认为自己应该得到和你一样或更高的薪水，最好还是不要提它 — 这太不专业了，而且你永远不知道你听到的或者听到的是不是真的。相反，你应该关注你自己的个人经历和成就，以及为什么你应该得到加薪——基于你自己的优点，而不是基于其他人的收入。
